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刘欣:对,让用户感受到只有用3G才能用这个业务,这是不可替代的,如果现在3G终端能提供的仅仅是2G时代就能提供的业务,对于老百姓来说就没有什么需要了,这是最核心的,我觉得最终的制约瓶颈还是要看我们能不能找到一个真正让大众接受的业务,现在很多人提网络的问题、终端少的问题,我觉得这些都不是长期的问题。事实上,能消费比特币的地方并不多,一些有自己生意的比特币发烧友愿意接受比特币支付。比特币在实体经济中的购买力和真实货币差得远,甚至及不上腾讯Q币,瑞星的杀毒软件除了人民币的标价外还有Q币的标价,超女选秀时歌迷们甚至可以用Q币为自己喜欢的选手投票。不管是对30万台的质疑,还是对6月的300万台的质疑,小米都没有拿出过硬的证据来反驳.由于小米前期的销售全部依靠网络销售,质疑方也无法核实小米的销量神话.林军:我补充一点,昨天我跟开复通电话沟通关于创新工场的一些情况,帮开复老师做做广告。第一,这一期募集的资金目前是8个亿,亿美金的规模,这一期资金,开复得到了中经合刘宇环先生的支持,富士康和联想以及新东方都给予了公司层面的支持,同时三位公司的创始人都答应李开复做导师型的介入,模型是这样的模型。刚才笨狸讲的,实际很像孵化器,公司进来,李开复本人也意识到笨狸说的观点,他实际上作为跨国职业经理人,怎么成功转换成VC,包括他去拜访联想柳传志先生,柳传志说,他希望看到李开复能成为一个从跨国公司高级职业经理人转换成一个对中国创新、对中国创业者有帮助的VC背景上。事实上我们可以看出李开复心里是有准备的,心里有准备是一回事,是不是能把这件事做成?Sunny怎么看?

卢致辉:刚才你提到游戏的独特之处有多个宠物,甚至繁殖下一代,我想这个在技术上不是很难,你怎么防止同质化的东西,有什么比别人更独特、别人模仿不了的?乔布斯:1984年底IT行业进入萧条期,销售业绩大幅下降,John开始惊慌失措。这时苹果公司正好群龙?无首,各个部门的负责人都很强势,互不相让。我管理Macintosh部门,有人管理Apple?II部门,还有些部门已经濒临关闭,比如存储部门。公司百废待兴,市场疲软又进一步激化了公司的内部矛盾,大家各自为阵。张震阳:刚好相反,从动机来讲,如果曹国伟有野心和理想,他从这个出发点做MBO,肯定找只想获得丰厚回报,没有任何产业操作意愿的,比如投资银行、投资机构的钱帮他做MBO,刚才我们比较主观的猜测到这笔钱可能来自更多产业欲望和资源整合的第三方,比如郭广昌或者陈天桥这种更有野心或者野心更大的人进入,这些有产业整合意愿的人进来之后,肯定会是新的老大,他是垂帘听政背后的人。在这样的状况下,曹国伟这批职业经理人和以前新浪的格局变化并不是太多,可能有一点点好的变化,以前可能董事会的声音非常多、非常杂,吵得他们自己也听不下去,没办法做下去,只能很勉强的维持平衡。现在如果已经有了一个真正强势的大股东在背后说我们就干这个,这个经营团队可能就能做得更加专注。如果曹国伟他们自己有很大的变化,从此以后经营团队当家作主了,前面的推断可能就不成立了,因为陈天桥和郭广昌他们目前的阶段,并不存在着一种我愿意借钱给你做,一点多亿并不是小的事情,而且对于新浪这么好的一个媒体平台以及目前来讲并不算高估值的一块肥肉,对他们这些企业家,有着很浓厚产业情结或者媒体情结的,因为包括陈天桥他们,媒体的运作很贫乏,也就意味着他们对这方面的资源有很强烈的意愿要来控制、猎夺、操控,我认为整个新浪的管理层依然是做职业经理人的团队存在,之所以现在以这种方式做,打个比方,陈天桥以前以偷袭的方式去并购,这个行为引起了整个经营团队极大的反感,有各种各样反抗的措施出现。也许他们迂回到现在,既然这样来偷袭你不愿意,我和你一起做这个事情,有可能在这样的情况下,大家一拍即合。从曹国伟的经营团队来讲,和以前的区别只有好一些,没有更坏,因为已经够杂了,再多一个嘈杂声也无所谓,如果这个够强势,能够把董事会这些人压住,我们以后干活也只有一个声音,那是好事。从管理层的团队来讲,不管老板是谁,这样子进入,只要大家的利益能均衡,比如说CEO的奖金、工资不要降下来,能提高一些,对他们只有更好,没有更坏。

据小林雅介绍,2004年时任日本CNet主编的Yamagashi(音)突然有一天称要辞职加入一家互联网创业公司,这让自己很是震撼,而这家公司就是现在的GREE。林军:诺基亚推出了Booklet的产品之后,实际上说明了它把手伸到了不擅长的PC领域,而我们发现整个中国乃至于全球的PC厂商,手机厂商,通信厂商都在做一件事情,就是它们都在相互融合,手机厂商开始做电脑,电脑厂商开始做手机,运营商开始做服务之外的事情,互联网厂商开始做硬件设备提供商和软件服务提供商。这都是很有趣的事情,那么在这些事情的背后我很想问一个问题,到底诺基亚这个行为是被动性的行为还是主动性的行为?我们先请笨狸给我们讨论一下。我们说回这件事情,这件事情背后肯定有一些原因,我们从行业背景,我做了功课,在互联网上找一张表格,互联网上有公开,目前移动运营商的增量结构的一张表,这在网络上有公布,我们从这两张表看,一个是移动市场收入的增量结构,也是以三个运营商作为比较的,实际不是三个运营商,是三种制式,中国移动的GSM、CDMA和联通的GSM,是这样来比较的,我们从这里很清楚的看到,06年、07年、08年,中国移动的收入增量是非常大的,特别是08年增量达到,这很厉害。07年是,06年是,连续三年都超过百分之九十几的增量市场。但是我们看09年初的数据,很明显的看到,中国移动的收入增量只有%,一下就少掉三成,而CDMA的份额从原来的负增长达到了现在21%,GSM达到%,这个市场增量被压缩了。我们再看另外一个表,用户增量,这个用户增量比较有意思,06年、07年、08年,中国移动的用户增量分别是%,07年的89%和08年的%,就是在08年还是历史最高峰。我们看09年初的数据,用户增量只有%,同时我们看到CDMA和联通的GSM冲上来了,CDMA占了%,联通的GSM占了%,这个数字变化非常大,我们可以看09年,09年刚好是一个分水岭,联通的GSM和CDMA确实在这一年间有了很大的发展。当然,移动用户的增量从08年的%,到09年初的%,也是有它的道理,因为大城市、一线城市的用户基本被移动占满了,现在新增用户是从二线城市去发展的,但是二线城市原来就是联通的GSM或者CDMA的领地,所以在那里的竞争,导致了这样比例的变化,也是情有可谅的。但是我们想说的就是,在这样的一个大背景的环境下,温州移动门是二线城市,还有其他的事件也是发生在二线城市,这意味着什么?在这个竞争的格局下,有很多必然的矛盾已经直接爆发出来。

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